企業(yè)文化

　　企業(yè)精神：精 益 求 精，追 求 卓 越

　　企業(yè)理念：安 全、節能、環(huán)保

　　企業(yè)愿景：打造百年基業(yè) 創(chuàng )造美好生活

　　核心價(jià)值觀(guān)：以客戶(hù)為中心 以?shī)^斗者為本 長(cháng)期艱苦奮斗 堅持自我批評

　　公司工作觀(guān)：過(guò)程方法、PDCA循環(huán)法

　　　　　　　　匯報工作說(shuō)結果，請示工作說(shuō)方案;

　　　　　　　　總結工作說(shuō)流程，布置工作說(shuō)標準;

　　　　　　　　關(guān)心下屬問(wèn)過(guò)程，領(lǐng)導工作別瞎忙。

　　　　　　　　問(wèn)題就是你脫穎而出的機會(huì )。

　　　　　　　　公司的問(wèn)題就是你改善的機會(huì );

　　　　　　　　客戶(hù)的問(wèn)題就是你提供服務(wù)的機會(huì );

　　　　　　　　自己的問(wèn)題就是你成長(cháng)的機會(huì );

　　　　　　　　同事的問(wèn)題就是你提供支持、建立合作的機會(huì );

　　　　　　　　競爭對手的問(wèn)題就是你變強的機會(huì )。

　　公司管理觀(guān)：只為成功找方法，不為失敗找借口。

　　　　　　　　復雜的事情簡(jiǎn)單做，你就是專(zhuān)家;

　　　　　　　　簡(jiǎn)單的事情重復做，你就是行家;

　　　　　　　　重復的事情用心做，你就是贏(yíng)家。

　　公司管理者應具備四項基本素質(zhì)：1、以身作則;2、擔當責任;3、支持員工;糾正錯誤。管理者先管理自己，后影響別人。作為管理者，就應當承擔相應的職責，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才能夠影響到別人，成為一名受人尊重的領(lǐng)導者。一個(gè)缺乏責任的領(lǐng)導是不可靠的。

　　公司市場(chǎng)觀(guān)：沒(méi)有不好的市場(chǎng)，只有不好創(chuàng )造市場(chǎng)的人。

　　　　　　　　任何強大的公司都不會(huì )給下屬安全感。凡是想方設法逼出員工能力，開(kāi)發(fā)員工潛力的公司都會(huì )升騰不息。因為在這種環(huán)境下，你就會(huì )變成狼，而不是被狼吃掉。

　　　　　　　　現場(chǎng)連著(zhù)市場(chǎng)，6S管理是公司各項管理的基礎，應長(cháng)期、堅持地開(kāi)展下去。

　　公司服務(wù)觀(guān)：為顧客創(chuàng )造價(jià)值

　　　　　　　　“以顧客為中心、為顧客創(chuàng )造價(jià)值”，具備專(zhuān)業(yè)維保能力，接到用戶(hù)需求的4小時(shí)內響應，省內24小時(shí)、國內48小時(shí)派專(zhuān)人赴現場(chǎng)排除設備故障。

　　　　　　　　每季度回訪(fǎng)客戶(hù)一次。

　　　　　　　　服務(wù)投訴有獎，終身提供技術(shù)解疑和設備維護(免人工費)。